Eh bien… c’est un échec : Comme en 2025, l’État va fonctionner avec une loi spéciale (aka on renouvelle l’ancien budget car on a pas réussi à faire voter le nouveau à temps). Techniquement, tout continue : impôts collectés, services publics ouverts. Politiquement, c’est un signal faible et surtout, ce flou risque de devenir la norme jusqu’à la présidentielle de 2027.

Si on peut se rassurer, l’an dernier a montré qu’il n’y avait pas d’effondrement immédiat : l’économie tient, les crédits gelés peuvent être rattrapés. Mais l’incertitude s’installe.

Le vrai problème c’est le signal de faiblesse financière que ça renvoie : La dette française vient de battre un nouveau record et plus inquiétant encore, la France paie désormais des taux supérieurs à ceux de l’Italie, pourtant plus endettée que nous… Le message implicite des marchés est que la trajectoire française n’est plus crédible.

Et en soit c’est même pas tant la dette le problème (bien que…) mais c’est le fait que rien ne bouge. En Allemagne, certes ils allignent une dette record, mais derrière les décisions sont rapides : 50 milliards d’euros débloqués d’un coup pour la défense. En France, la hausse promise de 6,5 milliards pour les armées attend… qu’un budget existe. Janvier ? Février ? Avril ?

Bref, navré mais je ne suis pas très optimiste : Sans budget, sans réforme des retraites, avec un effort estimé à 100 milliards d’euros pour stabiliser la dette, la France donne l’image d’un pays sur pause.

À chaque fois qu’une techno devient moins chère, un écosystème explose. On l’a déjà vu avec Internet : pendant le boom des années 2000, le coût d’un ordinateur a baissé de 58 %, pendant que les dépenses informatiques aux États-Unis augmentaient de 200 %. Même schéma aujourd’hui avec l’IA : le coût d’utilisation des GPU a chuté de 74%, tandis que les financements mondiaux en IA ont bondi de 280 %.

L’espace suit exactement la même trajectoire. En 15 ans, le coût pour envoyer 1 kg de matériel en orbite a baissé de 89%. Résultat logique : l’investissement privé spatial aux États-Unis a été multiplié par 6. Quand le ticket d’entrée s’effondre, les startups arrivent, puis l’argent, puis l’innovation.

Et le grand vainqueur est… SpaceX. En 2024, la boite a assuré 84% des lancements spatiaux aux États-Unis, contre 18% en 2008. On est dans une position quasi monopolistique sur l’accès à l’espace (c’est comparable à Google qui domine la recherche en ligne, Meta qui contrôle une grande partie des relations sociales, Amazon une large part de l’e-commerce…).

Bref, baisse massive des coûts, explosion des investissements, acteur ultra-dominant : tous les signaux sont alignés. Je parie que dans dix ans, on parlera de l’économie spatiale comme on parlait du cloud il y a quinze ans : évident une fois que c’est installé.

Les relations sont la chose la plus dure et la plus gratifiante de la vie. Or, les recherches Google pour “how to make friends” ont été multipliées par 5 depuis 2004. Et la part d’Américains déclarant n’avoir aucun ami proche a été multipliée par 4 entre 1990 et 2021.

Résultat : les jeunes fuient la complexité des relations réelles. Parler à une IA, c’est sans friction, sans rejet, sans effort, mais le problème c’est que la compétence clé (gérer la frustration, l’ambiguïté, le conflit, l’attachement…) ne se développe pas. On remplace l’entraînement à la vie sociale… par une simulation.

Les chiffres font froid dans le dos. Sur Character.ai, 79% des utilisateurs ont moins de 35 ans et une session dure en moyenne 93 minutes. Chaque semaine sur ChatGPT, environ 560.000 personnes montrent des signes de manie ou de psychose, et 1,2 million ont des conversations indiquant un plan d’auto-mutilation.

Les compagnons IA pourraient devenir la prochaine crise des opioïdes pour les jeunes : soulagement immédiat, dépendance lente, dégâts profonds. Et pendant ce temps, les décideurs politiques regardent ailleurs, incapables de mesurer le risque.

Cependant, une nuance est à apporter. Ils peuvent aider un public précis : les personnes âgées isolées. Aux US, 25% des 65 ans et plus sont socialement isolés, ce qui augmente le risque de 30% pour les AVC et de 50 % pour la démence. Or, dans ue étude sur des seniors vivant seuls, 95% disent que les bots ont réduit leur solitude. Dans ce cas, difficile d’y être contre…

On est typiquement dans le scénario où une industrie dominante rate un changement majeur d’innovation dans la distribution et la production. Je m’explique :

Aujourd’hui, le rendement du capital humain est inversement proportionnel à la taille de l’écran. Plus l’écran est petit, plus ça rapporte. Et ce n’est pas une intuition : 78% des Américains de 10 à 24 ans regardent films et vidéos sur YouTube et TikTok, pas sur la TV.

Il faut bien réaliser que le Kids Diana Show, qui publie des épisodes de 2 à 10 minutes sur youtube cumule 137 millions d’abonnés… Alors que Disney+ en compte 128 millions. Une chaîne YouTube dépasse l’empire Disney. Ça pique.

Côté production, l’IA va faire à Hollywood ce que le podcast a déjà fait à la télévision : diviser les coûts par dix et améliorer les marges. The Late Show with Stephen Colbert mobilise 200 personnes, coûte 100 M$ par an et génère 60 M$ de revenus. À talent égal, en basculant sur le podcast, Colbert pourrait produire avec 8 personnes, 5 M$ de coûts et 20 M$ de revenus. Moins de prestige, beaucoup plus rentable.

Forcément, ça va crier au scandale, à la régulation… mais les consommateurs s’en moquent. Et ceux qui contrôlent le capital aussi. L’histoire montre toujours la même chose : l’audience décide, le reste s’adapte ou disparaît

Le Nex Playground. Vous ne connaissez pas ? Moi non plus. Ça coûte 249$ et c’est devenu un carton au Black Friday en se hissant n°1 des jouets sur Amazon. Il a aussi explosé sur TikTok Shop, et a dépassé la Xbox en ventes sur certaines périodes.

C’est quoi ? C’est une sorte de Wii sans manette. La console se branche à la TV et utilise une caméra et de l’IA pour détecter les mouvements du corps. Les enfants jouent en bougeant réellement, sans aucun accessoire en main.

Les parents adorent car c’est moins cher qu’une console classique, plus actif physiquement qu’un jeu vidéo normal, et ça occupe les enfants sans les clouer sur un canapé. En clair, du temps d’écran qui culpabilise moins (et en soit c’est pas si débile comme concept).

Pour info, Nex existe depuis 2017. Au départ, l’équipe lance une app de basket basée sur l’IA. Le produit fonctionne, mais le marché est trop petit pour créer un vrai business. Ils testent alors d’autres apps, sans réussir à provoquer un décollage. Le déclic arrive lorsqu’ils réalisent que leur technologie n’est pas faite pour être utilisée seul sur un téléphone, mais pour être vue sur grand écran, avec tout le corps et plusieurs joueurs à l’écran.

Résultat : d’un business à 3 M$ de chiffre d’affaires non rentable, Nex vise désormais plus de 150 M$ en 2025, avec 600 000 consoles vendues, contre 150 000 en 2024 et seulement 5 000 l’année précédente.