Le groupe va supprimer 3 300 postes, soit environ 10% de ses effectifs, dans le cadre d’une vaste réorganisation destinée à alléger sa hiérarchie et à accélérer la prise de décision.
Le nombre de managers doit ainsi diminuer de 20%, avec certains cadres qui seront repositionnés sur des fonctions sans responsabilité managériale. Uber veut également réduire le nombre de micro-équipes, qui devrait être presque divisé par deux. L’objectif est de simplifier l’organisation et de limiter les niveaux hiérarchiques entre les employés et la direction.
Cette réorganisation s’accompagne aussi d’un changement dans la façon de travailler. Les salariés seront progressivement regroupés dans un nombre plus limité de bureaux, tandis que seuls 1% des employés resteront entièrement à distance.
Uber cherche donc à faire fonctionner une entreprise plus légère, avec moins de managers, moins de petites équipes et davantage de salariés réunis physiquement. Une stratégie qui illustre aussi le retour en force du travail au bureau dans certaines grandes entreprises tech.