Le marché de l'emploi est saturé : vague de licenciements, tri automatisé par IA, LinkedIn devenu un champ de mines. Résultat ? Les candidats deviennent créatifs et utilisent les applications de rencontre pour networker. L'amour devient un tremplin professionnel.

Une enquête avec 2 200 répondants a montré qu’ 1/3 des personnes concernées cherchent autant un job qu'un rendez-vous, 2/3 swipent sur des profils qui bossent dans l'entreprise de leurs rêves, 3/4 essaient de matcher avec quelqu'un occupant le poste qu'ils convoitent.

Détail croustillant : 38% ont eu une relation physique avec quelqu'un matché pour des raisons professionnelles. Les apps les plus utilisées : Tinder, Bumble et Facebook Dating.

Ce ne sont pas que des jeunes qui font ça : environ la moitié des répondants gagnent plus de 200 000$ par an. Même les cadres bien établis dans leur carrière utilisent cette méthode pour changer de poste.

Au fond, c'est un retour aux fondamentaux : le réseau personnel a toujours été crucial pour trouver un emploi. Avant, on rencontrait des gens lors de soirées, dans des clubs ou des associations. Aujourd'hui, c'est sur Tinder.

Après un début d'année calme, les fusions-acquisitions ont explosé mi-2025 grâce à l'assouplissement réglementaire de Trump et la baisse des taux. Le total mondial bondit de +41% à 4,8 trillions $, deuxième meilleur score de l'histoire après 2021. À noter qu’il y a eu 70 megadeals de plus de 10 milliards $ chacun.

Goldman Sachs domine avec 1,4 trillion $ de deals, suivi par JPMorgan (1,1 trillion $) et Morgan Stanley (1 trillion $). Les trois Morgan se partagent le gâteau.

Les résultats du Q3 reflètent cette euphorie : JPMorgan affiche 14,4 milliards $ de bénéfice net (+12%), Goldman 15,18 milliards $ de revenus (+20%) avec des commissions d'investment banking en hausse de +42%.

Personne ne compte ralentir. Jay Hofmann (JPMorgan) prévoit une hausse de 15% à 20% en 2026 et considère que ce serait "une des meilleures années de la décennie". Denis Coleman (Goldman) table sur la deuxième meilleure année de l'histoire.

C’est génial, Wall Street finit toujours par gagner. Les taux baissent ? Boom de M&A. Les taux montent ? Revenus d'intérêts.

Plus de 30 % des recherches d’information passent désormais par des assistants IA, et ce chiffre progresse chaque mois.

Le problème : ces IA ne renvoient pas dix liens, mais deux ou trois marques maximum. Les autres sortent du radar, sans chute visible de trafic, mais avec une perte réelle d’opportunités.

Très peu d’outils permettent de voir ce qui se joue.

Semrush One a été créé justement pour ça. La plateforme analyse les prompts qui génèrent des réponses IA, identifie les marques citées et montre comment ajuster son site pour regagner de la visibilité.

Les lecteurs NBS peuvent tester Semrush One gratuitement pendant 7 jours.

C’est une belle prise pour le pays ! George Clooney, sa femme Amal et leurs deux enfants sont officiellement français. Décret publié, affaire classée. La famille a posé ses valises à Brignoles (Var) dans une bastide du XVIIIᵉ siècle achetée 8 millions d'€ en 2021 : 900 m² habitables, 170 hectares, vignes, oliviers, lac, piscine, tennis. Hollywood peut garder ses tapis rouges.

Parlons argent : Clooney pèse plus de 700 millions$. Pas grâce au cinéma, mais grâce à... la tequila. En 2013, il lance Casamigos avec deux amis. En 2017, le géant Diageo débourse 1 milliard $ (700 millions cash immédiat). Le café Nespresso, c'était l'image. La tequila, c'était le génie.

À Brignoles, Clooney joue le voisin modèle : bonjour, sourires, zéro bling-bling. Il protège farouchement l'anonymat de ses enfants. Personne ne les photographie à l'école. Il a même débarqué à l'inauguration du cinéma local en s'excusant de son français catastrophique.

Pourquoi la France ? Pour la culture, une certaine idée de la liberté... et clairement pour prendre ses distances avec l'Amérique de Trump. La nationalité française n'est plus seulement romantique, elle est stratégique.

Dans un monde ultra-digitalisé, un objet du passé refait surface : le stylo plume. La communauté Reddit dédiée a doublé en 5 ans pour atteindre 368 000 utilisateurs.

Pourquoi ce succès ? Un stylo plume offre une écriture plus fluide qu'un bic classique : plume métallique, encre liquide, moins de pression nécessaire. Personnalisable à l'infini (plumes, encres), c'est un objet qui procure un vrai plaisir d'écriture.

Le retour du stylo plume s'inscrit dans une vague plus large : vinyles, cassettes, jeux de société... tout ce qui est physique revient à la mode. Depuis la pandémie, le marché de la papeterie explose (journaling, calligraphie). Les gens saturés d'écrans cherchent des plaisirs tactiles.

Le hic ? Un Montblanc haut de gamme coûte plus de 1 000$, ce qui limite sérieusement l'accès au hobby. Résultat : les passionnés se tournent massivement vers les marques chinoises qui proposent des alternatives convaincantes dès 12$ (Jinhao) ou 5$ (Majohn Wancai).

Même les collectionneurs confirmés suivent cette logique. L'artiste Irv Tepper possède plus de 200 stylos, mais utilise quotidiennement les modèles chinois bon marché et les offre à ses proches pour les initier.

"Simple Machines Made Simple", un livre sur l'ingénierie mécanique pour enfants, a dépassé son objectif Kickstarter de 700%. 6 800+ personnes ont donné 357 000$+ pour ce guide qui combine modèles interactifs (roues qui tournent, leviers) et exemples concrets.

L'auteur ? Chase Roberts, ingénieur informatique qui avait déjà cartonné avec "Computer Engineering for Babies" en 2021 (visiblement, il a trouvé son créneau).

Forcément, la cible réelle n'est pas les enfants eux-mêmes, mais les ingénieurs qui veulent partager leur métier avec leurs gosses de manière ludique. Parce qu'expliquer ce que papa fait toute la journée devant son écran, c'est compliqué.

Au-delà de cette actu anecdotique, ça illustre une nouvelle économie : celle de la transmission générationnelle packagée et monétisée. Les parents tech veulent transmettre leur passion mais n'ont ni le temps ni la pédagogie. Roberts vend la solution clé en main. La nostalgie industrielle devient un business model. Et ce modèle s'applique à plein d'autres domaines : musiciens, artistes, scientifiques, entrepreneurs... tous cherchent des outils pour transmettre à leurs enfants.