Contexte : les entreprises mondiales dépensent 400Mds$ par an dans des formations en ligne pour leurs employés… et pourtant, 74% des dirigeants estiment que leurs équipes manquent des compétences nécessaires.
Pire encore : le taux de complétion d'une formation passive classique est de 12 à 15%. Autrement dit, 8 employés sur 10 ne finissent jamais leurs formations obligatoires, et même ceux qui finissent perdent jusqu'à 70% de ce qu'ils ont appris en 24 heures sans rappel actif.
Forcément, des solutions émergent.
La startup D-ID propose des "agentic videos", des avatars IA avec lesquels les employés peuvent discuter en temps réel, poser des questions, simuler des cas pratiques.
Selon un rapport 2026, le taux de complétion de ces formats interactifs grimpe à 85-95%.
Soit 6 fois plus que les vieilles vidéos.
Et ça devrait remplacer peu à peu les formations vidéos.
Car si on dézoome, le marché mondial de la formation interactive est en pleine croissance, avec une valorisation estimée à 24,68Mds$ en 2026, projetée à 37,88 milliards en 2033.
Je vois bien apparaître des agents ultra verticalisés, entraînés sur des compétences et méthodes très spécifiques.
Le modèle : une équipe interviewe en profondeur la personne qui a inventé une méthode (croissance virale, vente complexe, gestion de crise, cold outreach à 5%, etc.).
Ses idées, ses cas concrets et ses contre-exemples alimentent ensuite un agent dédié.
Cet agent est vendu sur étagère à d'autres entreprises qui veulent former leurs salariés sur cette compétence précise.
Plus de formation théorique générique.
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