C’est la cata : ChatGPT a atteint 700 millions d'utilisateurs hebdomadaires en août, mais l'objectif fin 2025 était d'1 milliard. Plusieurs cibles de revenu sont aussi loupées.
Les 2 questions essentielles maintenant :
1) OpenAI a-t-elle compris pourquoi elle a perdu des parts de marché en entreprise face à Anthropic et Gemini 3 ? La réponse semble oui : la boite met désormais en avant la croissance de Codex (son IA pour développeurs) et un meilleur équilibre entre B2B et grand public.
2) Doit-elle rivaliser sur la qualité pure ? Pas forcément.En fait, leur vraie stratégie est ailleurs : la disponibilité. Anthropic galère avec ses limites d'usage et court signer du compute partout (CoreWeave, Amazon, Google, Broadcom). OpenAI a verrouillé massivement ses fournisseurs il y a 18 mois et d’ailleurs ils le disent eux-même : "notre stratégie compute est le grand activateur".
Vous devez bien comprendre que l'IA est en train de devenir une commodité, comme l'essence. Vous ne vous demandez pas quelle essence vaut mieux qu’une autre, les deux vous emmènent au même endroit. Et si une pompe est fermée, eh bien vous prenez l’autre. C'est exactement le pari d'OpenAI : être ouvert quand Claude est saturé. SemiAnalysis confirme la bascule : "Avant, tous nos ingénieurs utilisaient Claude exclusivement. Maintenant, ils alternent entre Codex et Claude selon la tâche."