â Ici Luc Allain et voici tout ce que vous devez savoir en Business & Tech :
5 ACTUS DU JOUR
#1 Quelle est lâapp la plus tĂ©lĂ©chargĂ©e en Juin ?
ChatGPT domine le classement mondial : Avec 50M de tĂ©lĂ©chargements en juin, lâapp dâOpenAI reste lâapp la plus tĂ©lĂ©chargĂ©e au monde, tous stores confondus.
Elle est la seule app du classement Ă progresser par rapport Ă mai.
TikTok atteint 37M de téléchargements, Instagram suit avec 36M. Facebook (30M) et WhatsApp (28M) ferment la marche des géants sociaux.
ChatGPT sâimpose comme une app mainstream, pas juste un gadget tech. LâIA conversationnelle devient un rĂ©flexe mobile, au mĂȘme titre que TikTok ou WhatsApp.
#2 Universal traite Christopher Nolan comme une rockstar
Universal ouvre les prĂ©ventes pour The Odyssey (nouveau film de Nolan) un an avant sa sortie, une premiĂšre dans lâhistoire dâHollywood.
Le film nâa pas encore de teaser en ligne, mais il crĂ©e dĂ©jĂ lâĂ©vĂ©nement en apparaissant devant Jurassic World et Superman.
Une exclusivité ultra-limitée : Seuls 30 cinémas dans le monde diffuseront The Odyssey en IMAX 70mm (projection cinématographique trÚs haut de gamme) le format préféré de Nolan pour les expériences immersives.
20 % des revenus dâOppenheimer venaient de lâIMAX. Avec The Odyssey tournĂ© intĂ©gralement en IMAX, la demande promet dâexploser.
LâIMAX devient une marque Ă part entiĂšre, synonyme de prestige et de raretĂ©. Les studios misent dĂ©sormais sur le format comme levier d'Ă©vĂ©nementialisation.
Le partenaire du jour - Notion
#2.5 Le chaos des outils tue votre productivité
Vous avez trop dâoutils⊠et ça vous ralentit.
Docs dans Google, projets sur Trello, clients sur Hubspot⊠Vous jonglez avec 10 outils, perdez du temps à tout recoller, et chaque abonnement SaaS fait grimper la note.
RĂ©sultat : moins dâefficacitĂ©, plus de friction.
Notion remet de lâordre dans le chaos. Un seul espace pour tout faire : crĂ©er, planifier, collaborer, gĂ©rer vos clients â avec lâIA intĂ©grĂ©e en copilote. AdoptĂ© par OpenAI, Figma ou Deel, Notion centralise vos flux⊠et booste votre clartĂ© dâexĂ©cution.
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#3 Roblox lance une marketplace dâIP
Les développeurs peuvent maintenant créer des expériences autour de licences cultes (films, séries, jeux), en accord direct avec les détenteurs de droits.
Des poids lourds en early access : Netflix, Lionsgate, Sega ou Kodansha proposent des licences comme Stranger Things, Twilight ou Blue Lock pour attirer les créateurs dÚs le lancement.
Pour les grands studios, câest un moyen de capter une audience jeune qui consomme peu de TV mais passe des heures sur Roblox.
Les droits sont centralisés, personnalisables, et activables en quelques jours (une révolution par rapport aux anciens cycles de négociation).
Roblox devient bien plus quâun jeu. Câest un canal de distribution, de storytelling et de marketing pour les franchises culturelles, face Ă un Fortnite dĂ©jĂ armĂ© par Disney. Nous en parlions dans lâun de nos podcasts, mais Ă lâheure oĂč la valeur tech diminue, celle de lâIP dĂ©colle. Roblox se positionne frontalement sur ce crĂ©neau.
#4 LâIA sâattaque maintenant Ă la finance
Claude sâattaque aux verticales Ă haute valeur ajoutĂ©e : Avec cette offre pour la finance, Anthropic mise sur des cas dâusage professionnels.
Une logique de plateforme plus que dâassistant : Claude ne se contente pas dâĂ©crire, il unifie bases de donnĂ©es (FactSet, Snowflake, PalantirâŠ), automatise les workflows, et agit comme une couche dâabstraction sur les outils mĂ©tiers.
PlutĂŽt que concurrencer frontalement ChatGPT auprĂšs du grand public, Anthropic semble capitaliser sur des intĂ©grations verticales (lĂ oĂč la diffĂ©renciation technique et la sĂ©curitĂ© comptent)
La distribution se fera via les cabinets de conseils. Deloitte, PwC ou Slalom jouent le rÎle d'intégrateurs, un choix stratégique pour pénétrer les grands comptes sans passer par des cycles de vente directs complexes.
#5 Netflix est en train de perdre la guerre du Streaming
YouTube et Netflix dominent le paysage. Ă eux deux, ils captent 20 % du temps dâĂ©cran TV aux Ătats-Unis : 12,5 % pour YouTube, 7,5 % pour Netflix (source : Nielsen, mai 2025).
YouTube creuse lâĂ©cart. Il y a deux ans, YouTube dĂ©passait Netflix de 0,5 point. Aujourdâhui, lâĂ©cart est de 5 points.
Un modĂšle imbattable cĂŽtĂ© YouTube. GrĂące au partage de revenus, YouTube paie uniquement les vidĂ©os qui marchent. Pas dâavance, pas de perte : chaque succĂšs alimente un crĂ©ateur, qui rĂ©investit dans sa chaĂźne.
YouTube satisfait à la fois le grand public et les micro-communautés, sans mur payant. Un combo que Netflix ne peut (ou ne veut) pas reproduire.
La vraie guerre du streaming nâoppose plus Netflix Ă Disney, mais Netflix Ă lâarchitecture mĂȘme dâInternet : du contenu gratuit, dĂ©centralisĂ©, et infini. Et pour lâinstant, Netflix joue avec des rĂšgles obsolĂštes.
RESSOURCES PĂPITES
đ€ Comment crĂ©er un Startup Studio en France ?
đŹ Dans la Silicon Valley, il y a une frĂ©nĂ©sie existentielle liĂ©e au progrĂšs de lâIA. Certains se disent que la fenĂȘtre de tir avant lâAGI serait de 5 ans et quâil faut jouer le tout pour le tout avant.
đ§ Article passionnant qui explique lâorga interne chez OpenAI. Ils sont Ă la croisĂ©e entre la startup et âLos Alamosâ (en rĂ©fĂ©rence au labo qui a servi Ă dĂ©velopper la bombe nuclĂ©aire aux US).
đ€ Combien ça gagne ?
Nom : SakeSolutions
Câest quoi ? Agence de design et dev noâcode pour startups et SaaS
Revenus : $30.000/mois de CA
ACTUS EN BREFS
đšââïž Le chatgpt pour docteurs, fondĂ©e en 2022, lĂšve 210 M$. ValorisĂ© 3,5 Md$, le projet veut devenir le Google de la santĂ©. Son fondateur devient milliardaire avec une fortune estimĂ©e Ă 2,3 Md$.
đŠ JPMorgan publie 14 Md$ de bĂ©nĂ©fices au T2, dopĂ©s par le trading et la banque de dĂ©tail. Les consommateurs aisĂ©s tiennent bon, et le M&A repart doucement. Mais Jamie Dimon reste prudent face aux tensions gĂ©opolitiques, aux dĂ©ficits et aux prix dâactifs Ă©levĂ©s. Le marchĂ© reste tiĂšde, le titre recule lĂ©gĂšrement.
đ” Meta prĂ©voit dâinvestir des centaines de milliards de dollars dans des infrastructures dâIA pour construire une « superintelligence ». Zuckerberg veut crĂ©er des centres de donnĂ©es de 5 gigawatts et recrute massivement. En retard sur OpenAI et Google, Meta mise sur la puissance brute et les talents pour combler lâĂ©cart.
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Chaleureusement,
Luc.
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