☕ Ici Luc Allain et voici tout ce que vous devez savoir en Business & Tech :

5 ACTUS DU JOUR

#1 Quelle est l’app la plus tĂ©lĂ©chargĂ©e en Juin ?

  • ChatGPT domine le classement mondial : Avec 50M de tĂ©lĂ©chargements en juin, l’app d’OpenAI reste l’app la plus tĂ©lĂ©chargĂ©e au monde, tous stores confondus.

  • Elle est la seule app du classement Ă  progresser par rapport Ă  mai.

  • TikTok atteint 37M de tĂ©lĂ©chargements, Instagram suit avec 36M. Facebook (30M) et WhatsApp (28M) ferment la marche des gĂ©ants sociaux.

  • ChatGPT s’impose comme une app mainstream, pas juste un gadget tech. L’IA conversationnelle devient un rĂ©flexe mobile, au mĂȘme titre que TikTok ou WhatsApp.

#2 Universal traite Christopher Nolan comme une rockstar

  • Universal ouvre les prĂ©ventes pour The Odyssey (nouveau film de Nolan) un an avant sa sortie, une premiĂšre dans l’histoire d’Hollywood.

  • Le film n’a pas encore de teaser en ligne, mais il crĂ©e dĂ©jĂ  l’évĂ©nement en apparaissant devant Jurassic World et Superman.

  • Une exclusivitĂ© ultra-limitĂ©e : Seuls 30 cinĂ©mas dans le monde diffuseront The Odyssey en IMAX 70mm (projection cinĂ©matographique trĂšs haut de gamme) le format prĂ©fĂ©rĂ© de Nolan pour les expĂ©riences immersives.

  • 20 % des revenus d’Oppenheimer venaient de l’IMAX. Avec The Odyssey tournĂ© intĂ©gralement en IMAX, la demande promet d’exploser.

  • L’IMAX devient une marque Ă  part entiĂšre, synonyme de prestige et de raretĂ©. Les studios misent dĂ©sormais sur le format comme levier d'Ă©vĂ©nementialisation.

Le partenaire du jour - Notion

#2.5 Le chaos des outils tue votre productivité

  • Vous avez trop d’outils
 et ça vous ralentit.
    Docs dans Google, projets sur Trello, clients sur Hubspot
 Vous jonglez avec 10 outils, perdez du temps à tout recoller, et chaque abonnement SaaS fait grimper la note.

RĂ©sultat : moins d’efficacitĂ©, plus de friction.

  • Notion remet de l’ordre dans le chaos. Un seul espace pour tout faire : crĂ©er, planifier, collaborer, gĂ©rer vos clients — avec l’IA intĂ©grĂ©e en copilote. AdoptĂ© par OpenAI, Figma ou Deel, Notion centralise vos flux
 et booste votre clartĂ© d’exĂ©cution.

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#3 Roblox lance une marketplace d’IP

  • Les dĂ©veloppeurs peuvent maintenant crĂ©er des expĂ©riences autour de licences cultes (films, sĂ©ries, jeux), en accord direct avec les dĂ©tenteurs de droits.

  • Des poids lourds en early access : Netflix, Lionsgate, Sega ou Kodansha proposent des licences comme Stranger Things, Twilight ou Blue Lock pour attirer les crĂ©ateurs dĂšs le lancement.

  • Pour les grands studios, c’est un moyen de capter une audience jeune qui consomme peu de TV mais passe des heures sur Roblox.

  • Les droits sont centralisĂ©s, personnalisables, et activables en quelques jours (une rĂ©volution par rapport aux anciens cycles de nĂ©gociation).

  • Roblox devient bien plus qu’un jeu. C’est un canal de distribution, de storytelling et de marketing pour les franchises culturelles, face Ă  un Fortnite dĂ©jĂ  armĂ© par Disney. Nous en parlions dans l’un de nos podcasts, mais Ă  l’heure oĂč la valeur tech diminue, celle de l’IP dĂ©colle. Roblox se positionne frontalement sur ce crĂ©neau.

#4 L’IA s’attaque maintenant à la finance

  • Claude s’attaque aux verticales Ă  haute valeur ajoutĂ©e : Avec cette offre pour la finance, Anthropic mise sur des cas d’usage professionnels.

  • Une logique de plateforme plus que d’assistant : Claude ne se contente pas d’écrire, il unifie bases de donnĂ©es (FactSet, Snowflake, Palantir
), automatise les workflows, et agit comme une couche d’abstraction sur les outils mĂ©tiers.

  • PlutĂŽt que concurrencer frontalement ChatGPT auprĂšs du grand public, Anthropic semble capitaliser sur des intĂ©grations verticales (lĂ  oĂč la diffĂ©renciation technique et la sĂ©curitĂ© comptent)

  • La distribution se fera via les cabinets de conseils. Deloitte, PwC ou Slalom jouent le rĂŽle d'intĂ©grateurs, un choix stratĂ©gique pour pĂ©nĂ©trer les grands comptes sans passer par des cycles de vente directs complexes.

#5 Netflix est en train de perdre la guerre du Streaming

  • YouTube et Netflix dominent le paysage. À eux deux, ils captent 20 % du temps d’écran TV aux États-Unis : 12,5 % pour YouTube, 7,5 % pour Netflix (source : Nielsen, mai 2025).

  • YouTube creuse l’écart. Il y a deux ans, YouTube dĂ©passait Netflix de 0,5 point. Aujourd’hui, l’écart est de 5 points.

  • Un modĂšle imbattable cĂŽtĂ© YouTube. GrĂące au partage de revenus, YouTube paie uniquement les vidĂ©os qui marchent. Pas d’avance, pas de perte : chaque succĂšs alimente un crĂ©ateur, qui rĂ©investit dans sa chaĂźne.

  • YouTube satisfait Ă  la fois le grand public et les micro-communautĂ©s, sans mur payant. Un combo que Netflix ne peut (ou ne veut) pas reproduire.

  • La vraie guerre du streaming n’oppose plus Netflix Ă  Disney, mais Netflix Ă  l’architecture mĂȘme d’Internet : du contenu gratuit, dĂ©centralisĂ©, et infini. Et pour l’instant, Netflix joue avec des rĂšgles obsolĂštes.

RESSOURCES PÉPITES

đŸŽ€ Comment crĂ©er un Startup Studio en France ?

🎬 Dans la Silicon Valley, il y a une frĂ©nĂ©sie existentielle liĂ©e au progrĂšs de l’IA. Certains se disent que la fenĂȘtre de tir avant l’AGI serait de 5 ans et qu’il faut jouer le tout pour le tout avant.

🧠 Article passionnant qui explique l’orga interne chez OpenAI. Ils sont Ă  la croisĂ©e entre la startup et “Los Alamos” (en rĂ©fĂ©rence au labo qui a servi Ă  dĂ©velopper la bombe nuclĂ©aire aux US).

đŸ€” Combien ça gagne ?

  • Nom : SakeSolutions

  • C’est quoi ? Agence de design et dev no‑code pour startups et SaaS

  • Revenus : $30.000/mois de CA

ACTUS EN BREFS

đŸ‘šâ€âš•ïž Le chatgpt pour docteurs, fondĂ©e en 2022, lĂšve 210 M$. ValorisĂ© 3,5 Md$, le projet veut devenir le Google de la santĂ©. Son fondateur devient milliardaire avec une fortune estimĂ©e Ă  2,3 Md$.

🏩 JPMorgan publie 14 Md$ de bĂ©nĂ©fices au T2, dopĂ©s par le trading et la banque de dĂ©tail. Les consommateurs aisĂ©s tiennent bon, et le M&A repart doucement. Mais Jamie Dimon reste prudent face aux tensions gĂ©opolitiques, aux dĂ©ficits et aux prix d’actifs Ă©levĂ©s. Le marchĂ© reste tiĂšde, le titre recule lĂ©gĂšrement.

đŸ’” Meta prĂ©voit d’investir des centaines de milliards de dollars dans des infrastructures d’IA pour construire une « superintelligence ». Zuckerberg veut crĂ©er des centres de donnĂ©es de 5 gigawatts et recrute massivement. En retard sur OpenAI et Google, Meta mise sur la puissance brute et les talents pour combler l’écart.

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SONDAGE DU JOUR

Qui va gagner la guerre du streaming ?

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Chaleureusement,
Luc.

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