Contexte : 2 ans après avoir mis la main sur BeReal (pour 500M$), Voodoo a récidivé en entrant en négociation pour prendre une participation majoritaire dans DC Company (le groupe qui détient Konbini LeGorafi).
Pour rappel : Voodoo c’est la licorne française du jeu mobile avec 778M$ de CA (+16% sur un an), plus de 1000 salariés et le statut de plus grosse scale-up française en termes de revenus.
Mais pourquoi un éditeur de jeux vidéos rachète des medias ? Eh bien votre serviteur a 2 explications :
Raison 1 : La cible Konbini/Gorafi est similaire au public de ses jeux vidéos. Donc ils pourraient économiser des dizaines de millions d’€/an en contrôlant l’accès direct à la distribution. D’autant plus que c’est juste génial pour vite tester la pertinence d’un jeu. Ils peuvent ainsi itérer beaucoup plus rapidement (et gratuitement) sur le déploiement (ou non) d’un jeu.
Raison 2 : Les media ont toujours eu un problème de monétisation. Ils se basaient sur de la sponso, des métiers d’agence, et de l’abonnement interne. Or comme on peut le voir pour le NewYorkTimes, les jeux ont amené… +1M d’abonnés payants (c’est la source n°1 de conversion) ! Donc je vois bien un moove similaire se dessiner ici. Imaginez brancher les jeux Voodoo à un abonnement Gorafi / Konbini, ils pourraient construire une machine à cash (jeux - medias) redoutable.