Pour vous expliquer le problème : Dans la quasi-totalité des entreprises, l'IA se déploie en mode silo où chaque employé utilise Copilot, Claude ou Cursor dans une fenêtre privée. Les prompts ne se partagent pas, les erreurs ne se voient pas, les meilleures pratiques ne circulent pas.

Shopify a trouvé une réponse : Forcer les techs à coder sur des canaux slack publics. River, leur agent IA interne, ne répond pas aux messages privé, elle travaille uniquement dans des canaux Slack publics, visibles par toute l'entreprise. 5 938 employés ont travaillé avec River en 30 jours et la productivité des équipes a progressé de 36% à 77% en deux mois. Sans changer d'outil. Sans formation. Sans retraining.

Pourquoi ça marche ? Parce que quand tout le monde voit comment les meilleurs utilisent l'IA, tout le monde monte en compétence en même temps. Une équipe voit qu'une autre a trouvé une façon d'automatiser une tâche répétitive... et elle copie. L'IA ne forme plus un individu à la fois, elle forme toute l'organisation en continu.

Ça me fait penser que le risque du silo IA n'est pas juste la lenteur de l'apprentissage collectif, c'est aussi que chaque employé qui part emporte avec lui des mois d'itérations, de prompts affinés, de contexte accumulé sur les systèmes internes... que personne d'autre n'a jamais vus. Dans un monde où la compétence IA est le nouvel avantage compétitif, coder en privé c'est externaliser la mémoire de votre organisation dans des cerveaux individuels.

Je suis tombé sur le nouveau symbole de statut des ultra-riches : l'aquarium sur mesure. On parle d'aquariums pouvant coûter jusqu'à 1 million de dollars à l'achat, et 3 000$ par mois d'entretien pour un bassin de 3 mètres sur 1,20. Coraux rares, poissons exotiques d'eau salée, éclairages architecturaux...

D’ailleurs c’est un argument de vente : les agents immobiliers de luxe confirment que ces installations augmentent désormais la valeur des biens. Pendant la pandémie, les ventes d'aquariums ont explosé. Elles ne sont jamais redescendues.

Les chiffres : En 2023, 17% des propriétaires d'aquariums d'eau salée avaient un bassin de plus de 475 litres, en 2025 c’est monté à 34%. Ah et le marché des aquariums de luxe sur mesure a doublé en deux ans.

Et la tendance dépasse les États-Unis : Dubaï, Singapour, Londres... les designers d'intérieur haut de gamme disent que l'aquarium a remplacé la cave à vin comme marqueur de statut dans les appartements de prestige.

Est-ce qu’on va voir l’explosion des "aquarium managers" ? des prestataires de luxe payés 3 000$ par mois pour venir nourrir, nettoyer, surveiller et remplacer les espèces mortes discrètement avant que le propriétaire s'en rende compte. C'est le nouveau personnel de maison.

Désolé pour ce genre de nouvelle un lundi matin… L’inflation repart à cause de la guerre en Iran qui a fait exploser les prix du pétrole (2,4% en mai 2026, contre 0,9% avant le début du conflit) et le PIB a reculé de -0,1% au premier trimestre (une première depuis la crise du Covid). Si le deuxième trimestre est aussi négatif, la France entre officiellement en récession technique (deux trimestres consécutifs de baisse du PIB).

Vous voulez d’autres chiffres moroses ? La dette française devrait dépasser 3 500Mds€ cette année et sa charge atteindre 75Mds€ en 2026, puis plus de 90 milliards en 2027 et 100 milliards dès 2028. Dans le même temps, les taux d’intérêt français à 10 ans avoisinent désormais les 4 %. Même le FMI et la Commission européenne ont revu à la baisse leurs prévisions de croissance pour la France.

Du coup c’est pas de bol pour les boites françaises (nous). On est déjà dans un pic de faillite mais ça devrait s’accentuer avec un État à sec, qui ne pourra pas jouer les pompiers comme en 2020.

J'en parlais avec Alex : chaque entrepreneur devrait avoir comme priorité numéro uno de mettre autant de cash que possible de côté pour 1) être capable d’affronter la tempête et 2) être en mesure d’acheter des business à prix bradés en cas de récession. C’est la maxime "achetez quand tout le monde vend" du business man J. Paul Getty qui a construit son empire pendant la Grande Dépression…

Alors ça, je ne m’y attendais pas ! BlackBerry, l'ancien géant du smartphone que tout le monde croyait mort et enterré, vient d'enregistrer l'une des hausses boursières les plus spectaculaires de son histoire, +160% en trois mois.

Et ce n’est pas une anecdote : Les seules fois où le titre avait fait mieux c’était à la fin de la bulle dot-com… Et en 2021 pendant la folie des “meme stocks” (des actions achetées massivement par des particuliers sur Reddit pour faire monter le cours).

Le plus fort ? Ça n’a rien à voir avec les téléphones. BlackBerry possède une division appelée QNX, qui développe un système d'exploitation pour robots et qui a annoncé en avril un partenariat avec Nvidia pour déployer cette technologie sur sa plateforme robotique. Elle est embarquée sur des centaines de millions de véhicules, 9 des 10 plus grands fabricants de dispositifs médicaux au monde l’utilisent, et 86% des développeurs robotiques sont même prêts à changer de système d'exploitation.

Si on dezoom, c’est à la mode de pivoter vers l’IA. Allbirds, la marque de chaussures qui se reconvertit dans les data centers… Toto, le fabricant japonais de toilettes connectées, a annoncé 190M$ d'investissement dans les composants semiconducteurs pour l'IA... +18% en bourse du jour au lendemain. Peut-être qu’il y a un bet intéressant à faire en tant qu’investisseur : passer les 6 prochains mois à scanner les bilans de boîtes "mortes" qui ont une division tech enfouie non valorisée.

100k+ clients,

4,9/5,

50+ prix en 5 ans.

Contexte : La grande distribution est l'un des business les moins rentables qui existe avec 1 à 3% de marge nette, sur 100€ de courses, le supermarché garde à peine 2€…

Donc du coup, ils innovent en devenant des machines publicitaires. Avant, c'était “artisanal” (les marques payaient pour des mises en avant en “tête de gondole”). Mais avec le e-commerce et les applis, les supermarchés sont devenus des monstres à data, ils savent exactement ce que vous achetez, quand, à quelle fréquence.

Et ça cartonne : La marge pub tourne autour de 70 à 80%, soit 35 fois plus que vendre des céréales ! Walmart voit sa pub exploser de +44% au premier trimestre 2026 et même son concurrent Costco qui fait la quasi-totalité de ses profits sur ses abonnements annuels à 65$ commence à proposer de la pub. Son CFO vient de confirmer que ce business "croît à deux chiffres", avec déjà +1 000 fournisseurs qui paient pour de la promotion.

Peut-être que le supermarché du futur sera gratuit. On peut imaginer nos courses entièrement financées par la pub pour d’autres produits et services beaucoup plus rémunérateurs pour les industriels et les enseignes. Polymarket s’était offert un beau coup de pub avec son supemarché éphémère gratuit et on voit le modèle émerger dans l’univers du packaging ou même de l’IA, avec des startups qui proposent des services à coût zéro en échange de data pour entraîner leurs modèles…