Une nouvelle tendance décolle : Le “swap-home” ou échange de maisons. La startup Kindred a attiré 150 000 nouveaux membres en 2025, portant sa communauté à près de 300 000 utilisateurs. Objectif : permettre de voyager sans payer des loyers délirants d’hôtels ou d’Airbnb.

Comment ça marche ? Chez Kindred, pas de location classique. Vous hébergez quelqu’un → vous gagnez des crédits → vous voyages ailleurs avec ces crédits. Toutes les nuits valent la même chose, peu importe la taille ou la ville.

À noter que le voyageur paie uniquement des frais de service (environ 8 à 45 $ par nuit) et des frais de ménage. Résultat : un séjour coûte souvent 20 à 30 % du prix d’un Airbnb équivalent.

La boite cartonne car depuis sa création en 2021, Kindred a enregistré 350 000 nuits échangées et vient de lever 125 M$ (40 M$ en série B + 85 M$ en série C).

Ce que j’adore c’est qu’on assiste à la naissance d’un nouveau standard de voyage. Moins de spéculation immobilière, plus de réciprocité. En France, vous avez Homeexchange.fr qui décolle également

The Washington Post a annoncé le licenciement de 300 journalistes sur 800, après 100 M$ de pertes en 2024. Ce n’est pas un cas isolé : en 20 ans, plus d’1 journal sur 3 a disparu aux États-Unis. Ce qui se passe là-bas est souvent… un avant-goût pour l’Europe.

Le problème principal c’est que la publicité a déserté les médias traditionnels. Selon l’Arcom, la presse, la télévision et la radio ne captent plus que 33 % du marché publicitaire total, contre 46 % en 2021. Pendant ce temps, les réseaux sociaux voient leurs revenus publicitaires croître de +14 % par an depuis 2019. L’argent a changé de camp.

Résultat : une presse économiquement asphyxiée. En France, 56 % des médias sont déficitaires et 80 % affichent une marge faible ou négative. Autrement dit : même quand ils survivent, ils le font sans réelle capacité d’investissement, d’innovation ou de résistance aux chocs.

L’IA arrive au pire moment. Déjà fragilisé, le secteur fait face à une nouvelle rupture : 15 % des moins de 25 ans utilisent l’IA pour s’informer, ce qui fait chuter le trafic des éditeurs de 10 % en moyenne. Moins de lecteurs, moins de publicité, moins de revenus : la spirale est enclenchée.

Une idée digne de Black Mirror… mais bien réelle. La plateforme RentAHuman.ai propose de mettre des humains au service d’agents IA pour accomplir des tâches dans le monde réel. Le concept est assumé par son fondateur, Alexander Liteplo : “les robots ont besoin de vous”.

Comment ça marche ? Des personnes créent un profil (compétences, localisation, prix). En face, des agents IA publient des missions : récupérer un colis, faire des courses, tester un produit… ou participer à des actions plus provocantes. Les paiements se font surtout en cryptomonnaie, via des stablecoins.

C’est presque humiliant : Certaines tâches sont payées 1$ (s’abonner à un compte), d’autres montent à 100$ ou plus.

Mais ça marche vraiment ? Le fondateur affirme que 130 personnes se sont inscrites dès le lancement, puis 73 000 profils “disponibles” auraient été affichés. En réalité, seuls 83 profils étaient consultables. Et certaines missions simples (40$ pour récupérer un colis à San Francisco) sont restées sans réponse.

Finalement, et si l’IA devenait le donneur d’ordres, et l’humain l’exécutant à la demande ? Un monde où des agents algorithmiques décident, assignent, paient et où les humains deviennent interchangeables, notés, et pilotés sans interaction humaine. Aie. Pas terrible.

Contexte : La boite permet désormais aux utilisateurs aux US et au Royaume-Uni d’acheter des livres papier directement depuis l’application. Un virage clair sur son positionnement “audio-first”.

Autre nouveauté : Page Match. Vous scannez une page d’un livre papier avec votre téléphone, et Spotify vous envoie exactement au même passage dans l’audiobook. Message implicite : peu importe le format, Spotify veut être le point d’entrée unique de la lecture.

J’en parle car on voit ici un vrai shift. Spotify ne vend pas des livres par hasard, elle cherche à devenir la plateforme centrale du contenu long (musique, podcasts, audiobooks, livres), peu importe le support. a suite logique serait la billetterie : conférences, podcasts live, événements de créateurs.

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OpenAI lance Frontier, une plateforme pensée pour permettre aux grandes entreprises de créer, piloter et superviser des agents IA.

Ça va devenir une vraie marketplace d’agents : Les entreprises peuvent aussi gérer des agents développés par des tiers. Ces agents peuvent se connecter à des données et applications externes, exécuter des tâches complexes, tout en restant strictement encadrés (droits, accès, périmètre d’action).

Ce qui est est intéressant c’est que ces agents sont traités comme des employés. OpenAI propose des modules d’onboarding des agents, un périmètre de responsabilités, des retours et amélioration continue (comme une gestion de ressources humaines). Objectif : rassurer les entreprises sur le contrôle et la gouvernance.

Des groupes comme HP, Oracle, State Farm ou Uber utilisent déjà Frontier. Le produit reste pour l’instant réservé à un cercle restreint, avec un déploiement plus large prévu dans les prochains mois. Les prix n’ont pas été communiqués.

La suite ? Pour Gartner, ces plateformes sont le “terrain le plus stratégique de l’IA”. Salesforce a ouvert la voie avec Agentforce, tandis que LangChain (150 M$ levés) et CrewAI (20 M$ levés) se positionnent aussi.