“Finalement, tu reviendrais ?” Après plus de 30 000 suppressions de postes en un an, Amazon contacte d’anciens salariés, y compris certains licenciés, pour ses postes ouverts.
L’avantage c’est qu’Amazon connaît déjà ces personnes, leurs compétences et leur travail. Elles peuvent aussi redevenir opérationnelles plus rapidement qu’un inconnu.
Si on dézoome, ces retours prennent de la place. Aux États-Unis, ils représentaient 35% des embauches en mars 2025, contre 31% un an auparavant.
Au risque d'extrapoler, ça me rappelle le "grenade slop" (la montagne de travail en plus qu’entraîne l’IA en interne), que dénonce aujourd’hui le CEO de Shopify... Il n’est pas prouvé qu’Amazon réembauche parce que l’IA a échoué, mais je parie qu’on va vite redécouvrir la valeur des salariés expérimentés
Et dernier élément, ça rejoint ces boîtes qui rappellent leurs ex (dont on parlait ici). Il y a des business à créer pour garder le lien avec ceux qui partent : communautés d’anciens salariés, événements, formations, offres ciblées…